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疫情催生的新變化,影院做外賣,短視頻迎來內容洗牌

來源:艾瑞網原創    作者:dudu      2020年02月28日 16:04

導語:根據艾瑞咨詢發布的《艾瑞疫期產業觀察:“線上化”神藥能否解救短期受阻的線下娛樂產業》,某二線城市典型連鎖影院每月固定開支包括員工工資、物業費、水電費、租金、社保款支出達50萬元左右。而今年春節檔延續至現在的電影撤檔導致的行業停滯或將導致2020年電影票房收入遠不及預期。

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在經歷了春節檔多部影片接連撤檔之后,2月份原定上映的包括奧斯卡獲獎影片《小婦人》《婚姻故事》《喬喬兔的異想世界》,好萊塢電影《多力特的奇幻冒險》《刺猬索尼克》,國產電影《大贏家》等10多部影片也都選擇暫不上映。

在這其中《多力特的奇幻冒險》《刺猬索尼克》在海外市場已經取得較好成績,《刺猬索尼克》,上映十天,全球票房達到2.1億美元(約人民幣14.74億元)。甚至超過了DC出品的《猛禽小隊和哈莉·奎茵》。在之前,中國觀眾對這幾部電影期待已久,這一次的撤檔又拉長了影迷等待的時間,也讓空曠了許久的影院再次陷入沉寂。

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在派拉蒙影業宣布《刺猬索尼克》撤檔的通告下面,網友猜測要一直等到3月份之后才可以重新走進電影院。

因為疫情持續時間的不確定性,線下娛樂消費場所限制營業時間,依托大型商超的影院更是雪上加霜。

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根據艾瑞咨詢發布的《艾瑞疫期產業觀察:“線上化”神藥能否解救短期受阻的線下娛樂產業》,某二線城市典型連鎖影院每月固定開支包括員工工資、物業費、水電費、租金、社保款支出達50萬元左右。

而今年春節檔延續至現在的電影撤檔導致的行業停滯或將導致2020年電影票房收入遠不及預期。

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由圖可見歷來春節檔票房占在全年票房占比中比重較高。

電影院觀看趨勢.jpg《疫情影響下的用戶消費指數趨勢報告》

面對危機,電影院也紛紛作出改變以求謀生之路。

外賣可樂爆米花盈利只是杯水車薪

2月25日,阿里影業聯合餓了么宣布,在外賣平臺餓了么開放“影院賣品外送”業務,給影院的賣品提供了售賣渠道。

截至目前,包括萬達影城、太平洋影城、博納影城、金逸影城、蘇寧影城、恒大嘉凱影城等近20個影管公司已與阿里影業達成合作意向,目前正處在不同階段的簽約和建店中。該項服務,預計能夠覆蓋全國超過1000家影院的賣品外送需求,將從2月底開始陸續在餓了么上線營業。

根據小艾觀察,目前主要售賣爆米花、可樂等食品的外送。

線上銷售在疫情期間成為了許多線下消費娛樂場景的續命良方。大部分餐飲場所的復工復產重點都轉移至外賣業務。

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根據艾瑞咨詢發布的數據可見春節后一周,外賣App的使用次數同比增速開始出現明顯反彈。而作為到店餐飲服務引流主體的相關App雖然受到的影響更加明顯,但是考慮到其同樣搭載了外賣配送、生鮮配送的入口,所以其下降趨勢亦有所放緩。所以,本次疫情下,特別是相較傳統餐飲業所遭受的沖擊,外賣行業的“線下場景疫情脫敏”優勢得到了極大的體現。

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由上圖可見,電影院主要經營的食品類別在疫情期間占中國居民網購的商品類別中排名第一達到了37.6%。

那么,外賣真的能成為電影院困局的解藥嗎?

在小艾看來如果單純的進行食品外賣的經營,對于目前的困境來講起到的作用只是杯水車薪。

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首先單從價格來說,相比于其他大型商超外賣的零食零售價格高出一倍不止。在消費者的選擇傾向上面來講,不占優勢。

其次,影院賣品在線下場景中是消費者在觀看電影之前產生的一道消費環節,甚至電影院的賣品柜臺位置設置都要在店面裝修時精心選定,這樣才更加能夠促進消費者產生購買行為,在線下,食品和周邊的利潤對于電影院而言尤為重要,2018年3月,橫店影視首份財務報表顯示,其以爆米花零食、飲料和電影周邊衍生品為主的商品收入達2.47億元,利潤達1.86億元,幾乎是電影放映利潤的兩倍。

而在線上,能夠促使消費者購買影院食品的動機和場景都比較少。

即使,影院食品的利潤較高,但這都要建立在銷量的基礎上,據小艾觀察從2月25日至2月27日止,北京萬達影城北京國貿店的月銷還是為0。

微信圖片_20200227171953.jpg餓了么外賣

QQ瀏覽器截圖20200226233815.png網友對于電影院外賣的討論

由此看來,想要根本的緩解目前院線的虧損情況,單一的外賣形式有些高估了消費者的消費能力,艾瑞咨詢在近期發布的疫情產業觀察中提到,“院線影城作為傳統的線下渠道,如何擺脫單一票房收入帶來的業務經營風險是長期探討話題。當前不論是票房收入、飲料小食銷售還是玩偶售賣,看似擴展了收入模式實則仍然沒有脫離“看電影”的消費場景。

在目前,除了依托政府出臺的房租減免等等政策的同時,嘗試線上經營方式之外,線下娛樂行業更要對疫情結束后的要面對的線下消費高潮做好準備,以達到充分“回血”的小目標。

另外經過疫情的洗禮,線下企業更要重視起現金流的儲備和突發情況應對預案、運營策略。

宅家帶來短視頻新機遇,創作者直面挑戰

相比于影院的寂靜,在全民宅家期間短視頻行業迎來了高潮。

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根據艾瑞咨詢發布的報告,疫情期間用戶的視頻觀看行為更加積極,使用粘性提高,且由于短視頻更加碎片化且其本身仍處于快速發展階段,疫情期間其觀看指數略高于長視頻。

在之前,因為春節假日的關系,短視頻行業會在春節期間迎來小高潮并不意外,但因為疫情到來,這段時間短視頻行業的熱門內容發生了轉變,由當初熱門的娛樂、劇本類短視頻轉向更加具有時效性的新聞視頻、科普視頻、以及食譜教程類視頻。在疫情期間,不少人在短視頻平臺獲取疫情的新消息、前線醫護人員的工作情況等等,儼然成為了視頻版的微博、頭條等資訊媒體。

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B站UP主李永樂老師發布的《“冠狀病毒”是什么?武漢新型肺炎病毒是如何使人生病的?》獲得了152萬播放量。

另外,有些影視賬號制作的加速、精縮版的影視劇分集視頻也頗受歡迎,有些單集的點贊量甚至輕松過萬。

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如圖中顯示,制作影視劇濃縮剪輯的賬號,在更新完一整部《甄嬛傳》之后瘋狂漲粉12萬。(不過,影視劇剪輯是否侵犯了原劇版權,有待考證。)

這樣的內容風向轉變,讓很多全職經營短視頻賬號的紅人以及MCN公司措手不及。

根據前瞻產業研究院發布的《2020年我國MCN行業發展現狀與趨勢分析》,我國MCN的變現模式主要分為:廣告營銷、平臺補貼、內容電商、課程銷售和衍生品銷售等。其中30.13%的頭部MCN機構主要依靠廣告營銷變現,平臺補貼變現的頭部MCN機構有17.82%,內容電商變現的頭部MCN機構有19.87%。

然而在疫情期間,由于廣告主的業務停擺,直接或者間接導致下游MCN公司無法產出內容,另外簽約旗下的紅人,比如美妝類網紅博主店鋪也暫停經營。

據財新報道,某短視頻MCM機構工作人員告訴記者,他們的腳本寫作、劇情表演、拍攝、后期剪輯及運營等工作而受疫情影響很難如常進行。

面對目前的情況,短視頻從業者需要靈活改變工作目標,對于長期進行選題、劇本拍攝、廣告拍攝的MCN機構或者紅人而言,目前要靈活轉變內容輸出的方向,最大程度留住粉絲,產出更多疫情期間符合事態民生的作品。

艾瑞咨詢也指出,疫情事件催化了內容渠道破壁與內容創作破壁,這或許傳遞出未來“長短視頻”破壁的信號:當線上渠道 “長短”邊界模糊,對于長內容生產方而言,更為“小而美”的制作模式或將具有更強的平臺適應性,同時在項目風控及運營方面也將有更強的把控能力。

參考資料:

《艾瑞疫期產業觀察:疫情松動行業滲透瓶頸,標準化或成為外賣行業新驅動》

《艾瑞疫期產業觀察:消費力重塑期較長,為多行業企業帶來卡位機會》

前瞻產業研究院《2020年我國MCN行業發展現狀與趨勢分析》


(本文為艾瑞網獨家原創稿件 轉載請注明出處)
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